Par Alain Paradis Vous avez été nombreux à me communiquer que notre récente chronique se rapportant aux suivis « Qui m’aime me suive. » était très pertinente. Je ne pouvais donc pas laisser celle-ci sans suite… Dans cette chronique, je parlais des suivis de type « réactif » et des suivis de type « stratégique ». Élaborons un peu, si vous…
Auteur/autrice : Stéphane Deslauriers
Qui m’aime me suive!
Par Alain Paradis Non, non, je ne cherche pas d’amour, mais vos clients oui! J’attire votre attention sur des irritants qui surviennent dans notre vie quotidienne et desquels on peut tirer des leçons utiles. J’ai eu l’idée de cet article lors de mon voyage d’été en Nouvelle-Écosse. J’ai alors constaté que l’un des plus gros…
Faire affaires à l’international : 6 juin 1944- Jour du premier contact
C’est la rentrée. Comme plusieurs d’entre vous, j’ai eu la chance extraordinaire de passer de fantastiques vacances. Nous avons visité les fameuses plages de Normandie en France. Il ne faut pas oublier qu’il y a 70 ans, le 6 juin 1944, se déroulait la plus grande opération logistique de notre époque moderne. Près de 1…
Chef, êtes-vous rameur, mercenaire ou bâtisseur?
La notion de leadership est probablement l’une des notions les plus discutées lors de nos séances de coaching. Inévitablement, nous nous trouvons un jour ou l’autre dans la situation où nous souhaitons nous réaliser davantage, prendre notre envol, nous projeter plus loin et, finalement, devenir un « chef ». Mais étrangement aussi, peu de gens…
Le syndrome de l’imposteur…
Cette question, nous nous la sommes tous posée. Elle nous a toujours hantés. Une question qui a plus qu’un impact symbolique sur les gens. LA question… Celle qui fait peur, celle qui mine l’estime de soi. La question qui glace, la question qui tue. La question qui nous a tous touchés un jour ou l’autre…
Cessez de donner, Engagez vous – Article paru dans la revue des MBA du Québec
Vous avez sûrement reçu au cours des derniers mois, une quantité importante de demandes de tout acabit, d’événements caritatifs qui ont tous un même but, celui d’aider les plus démunis que nous. Mais le développement d’affaire dans tout cela ? Remettons tous cela à plus tard ? Comment concilier ces demandes et le développement des affaires ? Simplement…